12月11日，大庆市萨尔图区人民法院召开审判执行工作推进会议，锚定“力争在全国法院系统走在前列”要求，全面精准把握当前审执工作态势，聚焦短板弱项靶向“开方”，全力冲刺年度目标任务，并谋划2026年第一季度工作。院领导班子成员及各部门负责人参加会议。  

  会议传达学习落实全市法院院长座谈会议要求，对当前审判执行质效指标进行横向对比、纵向分析，精准查摆当前工作的薄弱环节。各业务部门负责人结合自身职责，逐项剖析问题根源，并就改进举措进行汇报交流。

  会议指出，当前已进入全年工作的最后冲刺阶段，要注重发挥审执质效指标的“风向标”和“晴雨表”作用，正视劣势指标，强化攻坚意识，提升短板弱项，以“九分落实”全力以赴冲刺全年各项工作目标，确保高质量完成年度审判执行任务，为明年工作高质量发展打牢基础。

  会议要求，要聚焦目标任务抓冲刺。锚定“走在前列”的总体目标，在年底有限时间内进一步细化工作举措、优化办案流程，确保各项指标稳中有进。针对弱势指标逐项梳理差距，找准问题根源，倒排工期、挂图作战，将整改任务细化到岗、量化到人，集中优势力量推动实现各项质效指标整体跃升。要紧扣主责主业强攻坚。建立结案目标台账，对可结案件实行提前统计、次日督办、销号管理。严格审限管控，强化流程衔接，抓紧抓实档案管理，在全面提升效率的同时确保流程规范。强化执行攻坚，扎实推进执行案件清积行动，科学配置力量资源，强化重点领域、重点案件的集中攻坚，切实打通影响执行质效的堵点和难点。持续深化执行辅助事务集约化改革，推动执行工作提质增速、整体攻坚取得实效。要压实责任链条促落实。牢固树立“大管理观”，严格落实“六清管理”要求，构建分管院长统一部署、审管办监督管理、庭室长跟进指导、承办法官落实落细的审判管理的大格局。加强审判执行各节点审限监控，严格审限变更管理，强化案件全流程监管。严格落实阅核制度，做实做细案件质量评查，强化裁判文书说理，做好判后答疑、释法明理工作，切实提升案件质量效果，以更高标准、更实举措全面推动各项工作实现新突破、再上新台阶。