发挥地方党委核心领导作用

联通解纷资源数据“孤岛”

  释放数字化信息共享优势。将法院诉源治理工作完全融入党委领导下的社会治理大局，整合司法、街道、人民调解等64家治理单位资源，建立“法院+综治”“法院+民政”“法院+商圈”等诉源治理阵地，相互联结、良性互动，实现数据互通、优势互补。将基层各单位数据汇总分析，实时生成涉诉指标、全域收案趋势、社会治理指数、万人成讼率等诉源治理总体情况“全景图”，为基层自治提供预警及指引。根据数据情况，发布诉源治理专报，制发司法建议27个，为基层精准治理提供依据。2024年初，立案庭立足基层调研数据情况针对大数据统计后的预付式消费纠纷焦点、重点问题，向区市场监督管理局靶向制发《关于规范“预付式”消费市场的司法建议》，加速推进教育培训、健身等行业规范，化解潜在矛盾纠纷32个。

“智理+治理”双轮驱动

构建“全时空”泛在式解纷模式

  以数智赋能司法激活内生动力。发挥司法大数据“晴雨表”作用，强化审判质效数智化管理，以质效数据分析会商作为重要抓手，对重点质效指标日展示、周通报、月分析精准提醒，以提质增效推动矛盾纠纷“一次性”实质化解。加强诉讼服务中心等场所基础设施建设，促进诉源治理与“诉事速办”深度融合，新增诉讼服务一体机，将诉讼服务中心的诉讼引导、风险评估、自助立案等诉讼服务前移，增强诉讼服务效能，靠前提供法律咨询76次，诉前调解472次，让人民群众在“指尖上”体验多元解纷服务，有效减少矛盾纠纷进入诉讼程序。2024年第一季度新收案件2356件，同比下降32%。

  深化数字化治理场景应用。融合推进“线上+线下”治理模式，以“共享法庭”为载体，推行驻点法官和“云”法官“双进驻”机制，示范解纷、指导调解18次。积极推广“龙法和”云法庭，使云上解纷资源直达社区网格，促进矛盾纠纷在群众“家门口”就地化解。提高行业解纷数字化水平，以金融审判中心共享服务站“一屏、一线、一终端”为标准配置，集成移动微法院、庭审直播网共通，为辖区群众提供法律咨询、合同解读、调解指导、案例讲解等“一站式”服务，实现金融矛盾纠纷处理“零次跑”，让司法服务近在咫尺。2023年至今金融共享服务站为群众提供咨询服务213次，调处纠纷159件，标的额达到3500万元。

  下一步，萨尔图区法院将继续提升司法工作智能化、数字化水平，积极探索打造全区域资源整合、全流程智能辅助、全时空泛在服务的矛盾纠纷化解体系，为社会治理注入更多司法智慧。