3月13日下午，大庆市萨尔图区人民法院召开审判质效分析会，分析自身不足、落实整改，全力提升审判质效。院领导班子、业务部门负责人及全体员额法官参加会议。

    会上，审判管理办公室对全省法院各项绩效考核指标进行讲解，对存在的弱势指标逐一进行分析，并明确具体要求。

    会议指出，要以“三争”晋位为工作总抓手，推进审判体系和审判能力现代化，深刻认识质效是对审判执行工作的直观反映，是评价法院工作的核心标准，增强紧迫感和责任感，主动对标对表质效评价体系各项指标，切实把办案质效提升上来，推动萨尔图区法院审判执行工作良性运行。

    一要在工作格局上开创新局面。要顺应法院工作现代化发展趋势，从更高的站位、更广的视角体系化、制度化推进法院审判执行各项工作。以能力作风建设“工作落实年”为契机，促进审判质效整体提升，实现指标排名全面提档，审执工作切实提高。要牢固树立全局观念和责任意识，将思想和行动统一到省高院、市中院的工作部署上来。咬住高标准指标，盯紧先进法院，确保各项指标在高位运行。

    二要在审判质量上实现新跃升。要从对事业负责、对自己负责的高度来看待案件质量，确保每个案件都经得起历史的检验。以持续推进“三治”为抓手，将案件质量提升作为重点工作之一，加强审判专业化建设，提升员额法官素能，发挥队伍建设的内生动力。各条线领导每周带领分管部门召开联席会议，分析研究上诉案件原因。定期开展案件评查，提高案件质量监管水平，提升审判人员司法能力，不断推进审执人员追求“精品案件、精品文书、精品庭审”，努力让人民群众在每一起案件中感受到公平正义。

    三要在审判效率上实现新提速。各部门、各位员额法官要注意把控均衡结案进度，避免前松后紧、个别月份结案掉队导致季度均衡度落后的局面发生。要进一步完善审限监督管理，最大限度缩短案件办理周期，提升案件平均办理天数和结案率。要研究完善审判流程运行机制，提升审判辅助事务效率，确保排期开庭、文书送达、卷宗归档等各环节、各流程有机衔接、高效运转。

    四要在审判管理上拓展新思路。深化一体化、精细化管理，强化跟踪问效。院、庭长要紧盯指标，加强指标意识，审判管理部门要注重指标分析的准确性、工作调度的科学性和调度结果的有效性。在审判执行工作上做到“人人身上有担子，各个肩头扛指标”，强化精益求精的工作标准，与最优者对标，与最强者比拼，与最快者赛跑，全力争取第一季度审判质效“开门红”。