2022年，萨尔图区法院坚持围绕大庆市中院“进位争先 争排头”目标要求，紧密结合实际，积极创新举措，强化工作机制，不断推动实质化解纠纷，审判质效指标大幅提升。全年受理各类案件14620件，审结14255件，综合结案率97.5%，人均结案268.96件，平均审理天数20.08天，均创历史新高，执行工作各项指标全年始终位于全市前列。全省各基层法院主要工作排名第八位，收获省高院发放的全省基层法院审判质效2022年度“流动红旗”。

    立足能力作风建设强素能

    坚持将抓党建带队建促审判同部署共落实。深入开展“能力作风建设年”“争先创优年”“案件质量提升年”活动，着力素能培育和作风改进，切实推动专题活动成果融入到执法办案；深度融合“学习型法院”创建和学习贯彻党的二十大精神系列活动，强化干警理论武装，明确司法服务职能，促进实践能力发展提升；连续两年召开总结表彰大会，表彰98个先进集体和个人，营造比学赶超良好氛围，全院干警晋位争先，司法能力明显加强。8名法官被评为办案质效优异法官，副院长刘宏博被评为“全省优秀机关工匠”“全省法院审判业务专家”，刘博被省高院评为“学习型干警”，董少吉被省高院评为“诉讼服务窗口司法作风示范标兵”。

    立足提升质效管理强规范

    推行清单化管理。制定完善员额法官、法官助理、书记员岗位职责“三个清单”，细化各环节办案流程和工作事项，办案团队照单履责，院庭长对单监管，实现精细化管理、规范化办案。强化节点控制。明确立案、审限、结案、归档各节点办理时限，加强临近审限、延期审批等节点监管，对临近审限案件予以预警提示，并由庭长、分管院领导、院长逐级督办，对办案进度迟缓的法官进行约谈提醒指导，推进办案效率提升。加强审判指标运行态势分析。审管办对弱项指标重点跟进，实时通报工作动态，全年发出审判管理通报32期、审判管理态势分析报告2期，召开审判质效会议10次、开展质效分析点评25次，全程把脉问诊，审判质效明显提升。

    立足创新优化执行强力度

    采取“主办不包办”的流程管理模式，对执行中的财产调查、财产查控等事务由专人负责集中办理，在提高执行效率的同时做到权力制约。强化内外联动，进一步完善法院内部立审执协调配合机制，加强与税务、金融、市场监管等部门的协作配合，推进信息共享机制建设，合力破解执行难。建立终本案件台账，科学划定执行立案、冻结查封、执行结案管理等重要节点，强化各节点的精细管控。采取“放水养鱼”“活封”“活扣”等灵活善意执行措施，保障企业生存发展，尽力实现多方共赢。全年执结案件7322件，执行到位11.18亿元，同比分别上升43.82%、116.67%，收获群众赠与锦旗和表扬信20余件，执行工作赢得社会广泛赞誉。

    立足回应群众关切强服务

    深化案件“繁简分流”。出台要素式庭审笔录、裁判文书样式，委派审判经验丰富的法官把关程序分流，并由审委会专职委员对再审案件进行详细审查，提高案件轻重分离的准确率，全年小额诉讼程序结案3794件、简易程序结案6043件，占一审民商事案件的93.6%。合理调配审判资源，组建6个简案快审团队，平均结案685件，平均审限10.8天，排名均在全省前列。依托移动微法院、诉讼服务网平台，为当事人提供一站通办、一网通办、一号通办、一次通办的诉讼服务。办理网上立案8461件，提供网上缴费、电子送达、网上阅卷等在线诉讼服务总计突破一万次，一站式建设质效评估全省排名第一。

    立足深化多元解纷强合力

    主动融入党委和政府领导的诉源治理机制建设，以诉讼服务中心为主体，以铁人法庭“五维一点”服务模式、会战法庭“片区法官”巡回审判机制为支点，开展“假日法庭”“车载法庭”等巡回审判，进网格就地解决民事纠纷，建立起区域全覆盖的多元解纷服务网络。建立道路交通事故巡回审判法庭、医疗纠纷司法确认工作专业合议庭，成立金融调解工作室，推动道交、劳动、金融等领域联调共治。全年调解案件1045件，金融调解室被大庆广播“四大帮办在行动”节目连续播报，“诉源治理+多元解纷机制”品牌创建被黑龙江日报《龙头新闻》报道。铁人法庭被评为“全国法院先进集体”。