大庆市萨尔图区人民法院将提升执行办案质效作为加强能力作风建设、优化营商环境的重要抓手，紧盯弱项指标，精准聚焦、多维发力推动执行工作争排头、创一流。年初以来，共受理案件5880件（含旧存112件），已结5409件，结案率91.99%。截至10月28日，执行首执实际执结率71.69%，位列全市第一；恢复执行案件执行完毕率55.8%，位列全市第一；首执实际执行到位率71%，位列全市第一；执行完毕率39.62%，位列全市第二。

     数据研判压实责任。始终坚持问题导向，秉持“哪些指标落后，就研究哪些指标；哪些环节出现问题，就解决哪些问题；哪些责任不够明晰，就厘清哪些责任”原则，紧盯重点指标，对办案团队数据进行深度挖掘应用，用数据“说话”。局领导包团队、包个人、包案件，确保指标落后团队明确工作目标和改进措施。每日通报执行团队收结案数据、结案用时等重要指标，增强办案人员紧迫感。

     繁简分道压缩用时。在加大财产查控力度的同时，将财产处置作为最为重要的流程节点。在指挥信息平台和案件评查过程中，进行全程跟踪监督，每天通报结案用时。将网查有财产案件及无财产案件分别制作清单，规范管理。每天在晨会时督导案件进度，确保有财产案件财产处置环环相扣，无财产案件及时依法终本结案，真正做到简案快办、有财快处、无财快结，全年执行办案平均用时下降10天。

     多方联动助力执行。依靠区委领导、政府支持，深度融合各方力量，探索构建执行大格局。加强与公、检等部门信息共享，采取“线上+线下”曝光失信被执行人等措施，实施联合惩戒，2022年以来共计限高1263次。强化执行联动机制，摸清小标的、涉民生案件底数，逐案制作台账，全年执行涉民生案件246件，案件标的额5790.79万元。努力搭建“执行＋网格”工作机制，实现与区域网格员进行“点对点”互联，着力解决好协助送达、查找当事人、协查财产线索、督促履行等工作机制。

      创新举措优化执行。推行“1＋X”办案模式，对涉企案件、同一被执行人案件、同一申请执行人案件、多重关联案件、重大复杂疑难案件等统筹安排、统一执行。贯彻落实“法治是最好的营商环境”要求，对重点企业实施“谦抑保全”，对前景良好的企业实施“审慎保全”，对正常运营企业实施“善意保全”，对暂时困难企业实施“平衡保全”，妥善适用“活封”“活扣”财产保全措施，保障企业生存发展，尽力实现多方共赢。强化执行案件回访，回访案件273件，其中涉企案件120件，帮助化解矛盾52次，取得了良好社会反响。