近日，黑龙江省高级人民法院对2022年第一季度全省法院主要工作情况进行通报，并根据通报结果颁发12面“流动红旗”。萨尔图区法院在全省基层法院排名通报中位于第六名，收获了由省高院发放的“流动红旗”。

   注重“三个强化”。强化层级管理，院长、副院长对审判流程宏观管理，审管办全程管理，各庭室、具体承办人微观管理，明确各管理主体责任，突出审管办枢纽地位，形成清晰的流程管理体系。强化流程管理，加强对审执业务指标动态监管，严格审判执行变更管理和审批制度，规范审批手续和审批路径，防止随意延长、扣除审限和隐性超审的情形发生。强化考核评比，把审判管理和法官业绩管理有机结合起来，通过指标导向和激励机制，法官审判业绩岗位目标奖优罚懒，充分使法官审判业绩评价发挥应有的管理职能。

   突出“三个推进”。推进能力提升，加强理论学习研讨，将“讲政治”融入执法办案过程，持续拓展“基本业务+建设”，提升审委会讨论决定重大、疑难、复杂案件的能力和水平。推进繁简分流，建立“诉前过滤-诉前调解-司法确认-诉调对接”分层推进的联动工作机制，借助多元解纷力量，高效化解纠纷。推进执行创新，落实立审执兼顾原则，优化执行集约化改革，推行“1+X”办案模式，依托科技手段，加强流程节点监控，规范执行强制措施，大力解决消极执行、选择性执行、乱执行。

   狠抓“三个严格”。严格质量评查，成立评查委员会，完善评查标准，评查结果纳入法官业绩档案，开展研究性评查，加强质评结果运用。严格积案清理，清单化管理积案，制定长期未结案件清理计划，加强督促催办，对清理进度缓慢的责任人员及时约谈督促。严格作风整治，扎实开展“司法作风突出问题专项整治”，全面建立健全“四个体系”，加强司法廉政建设，实施正向引领激励，对优秀集体、干警予以表彰。

   成绩属于过去，奋进正当其时。下一步，萨尔图区法院将继续坚持全院一盘棋，在思想上同心、工作上同步、目标上同向，以“不进则退，慢也是退”的紧迫感，以“有指标争前列，无指标创经验”的使命感，团结包容，守正创新，砥砺奋进，锻造一流队伍，创造一流业绩，创建一流法院，高质量高标准完成第二季度目标任务。